Gutes Geld für gute Unternehmer

Das vom Senat der Wirtschaft initiierte Social Entrepreneurship-Forum (SEF) fokussiert auf zwei Kernthemen: Zum einen sollen alle Stakeholder, also Unternehmen und Institutionen, Politik, Medien, NGOs, Zivilgesellschaft… motiviert werden, an einem Strang zu ziehen um gesellschaftliche Probleme auch durch Social Entrepreneurship zu lösen. Die andere Fragestellung ist nicht weniger wichtig: Wie kann man Finanzmittel zugänglicher für Social Business Akteure machen?

Bereits auf dem SEF 2017 wurden von den Teilnehmern des Forums mit Unterstützung der Kanzlei RPCK Rastegar Panchal Verbesserungen der Rahmenbedingungen für österreichische Social Entrepreneure vorgeschlagen:

Die Erkenntnisse im Nachgang zum SEF 2017 waren schnell klar: Da die Umsetzung neuer Legislaturen lange dauern kann, muss man auch selbst aktiv werden!

Problem erkannt, Problem geIöst: In Sachen „unabhängige Interessensvertretung" konnte bereits im Oktober 2018 die Gründung von SENA, (Social Entrepreneurship Network Austria) gefeiert werden und auch der regelmäßige Austausch zwischen Institutionen und allen wichtigen Stakeholdern in Österreich lief bestens an. Thema Nummer 1 damit abgehakt und so konnte der Fokus für das SEF 2018 auf die Finanzierung von Social Entrepreneuren gesetzt werden.

Wenn man ein Problem adressiert, kommt es oft durch „wundersame" Fügung zu Lösungen an die man vorher nicht zu hoffen gewagt hätte. Durch eine Empfehlung kam es zu einem Treffen zwischen dem Senat der Wirtschaft und Vertretern der Vorsorgekasse fair-finance. Diese österreichische Vorsorgekasse ist als Pionier nachhaltiger Kapitalanlage auch in Deutschland bekannt, zählt doch auch die Bochumer GLS Gemeinschaftsbank zu den Gründern. Schnell fand man einen gemeinsamen Nenner und das Treffen endete mit dem hoffnungsfrohen Satz von Seiten des Senats der Wirtschaft: „Es wäre uns eine Ehre Ihre Expertise mit unserem Engagement zu verbinden und ein paar Schritte des Weges gemeinsam zu gehen". Den Hintergrund der euphorischen Äusserung erklärt Projektmanager Vuk Markovic: „Normalerweise ist man es gewohnt Investoren und generell Stakeholdern lange erklären zu müssen, was Social Entrepreneurship ist und was der jungen Szene fehlt. Doch der Finanzdienstleister fair-finance hatte sofort verstanden, welche Aspekte zur Förderung von Social Business wichtig sind: Ohne Zögern erklärten sie, dass Sie für die gute Sache bis zu EUR 5 Mio. als Seedmoney eines eigenen Fonds zur Verfügung stellen würden." Und noch mehr der guten Ergebnisse des Meetings: fair-finance sagte spontan zu, diesen Fond mittels der eigenen Asset Management Gesellschaft, ganz im Sinne der Social Entrepreneure, soweit rechtlich zulässig pro bono zu managen. Somit entpuppte sich die Vorsorgekasse als der lang gesuchte „Missing Link" für das SEF und damit auch für die gesamte Szene.

So schnelle Erfolge sind nur möglich, wenn Menschen für ein Thema brennen. Dies war bei Mag. Markus Zeilinger, Vorstandsvorsitzender und Gründer von fair-finance auf Anhieb gegeben. Er betonte im Gespräch, dass seine ganze Zukunftshoffnung auf jenen Unternehmen liegt, die sozialen und ökologischen Impact erzielen und dabei profitabel wirtschaften. Letztendlich versteht sich fair-finance ja auch selbst als Social Business. Zeilinger: „Die Entrepreneure, also die handelnden Menschen sind fast immer für Erfolg oder Misserfolg entscheidend und das gilt insbesondere bei Projekten im Bereich Social Business". Ein weiterer Grundsatz, auf den sich die Partner einigten, lautet: "Es darf nicht verpönt sein, als Social Entrepreneur Gewinn zu erwirtschaften. Es kommt auf das „wie" an und wie der Gewinn anschließend verwendet wird." Damit waren bereits beim ersten Treffen die Gründung, Finanzierung und der Betrieb des SE-Fonds für Social Entrepreneure mit Social Impact eine beschlossene Sache.

Auch in einem weiteren Punkt sind sich die Partner einig: „Durch Social Entrepreneurship werden gesellschaftliche Herausforderungen gelöst. Die Zukunft der Social Business Unternehmen muss deshalb in der wirtschaftlichen Unabhängigkeit und Marktgängigkeit liegen und nicht in der Abhängigkeit von Fördertöpfen." Der SE-FONDS will deshalb durch seine Investitionen Social Business Cases mit messbarem Social Impact die Chance geben sich weiter zu entwickeln. Nachfolgende Wirkungen werden dadurch erzielt:

Wie erwähnt erfolgt das Fondsmanagement durch fair-­finance wenn möglich pro bono, so dass der Fonds nicht mit den üblicherweise hohen und teilweise erfolgsabhängigen Managementfees performancemindernd belastet wird. Auch die Portfoliounternehmen müssen nicht die für Privat Equity üblichen Kapitalbeschaffungskosten kalkulieren. Die weiteren Aufgaben der Initiatoren sind klar definiert. Während die Homepage inkl. dem Antragsmodul und der Vorprüfung der Anträge vom Senat der Wirtschaft betrieben wird, muss beim aufsichtsrechtlichen Fondsmanager, also bei fair-finance die Due-Diligence der Unternehmen und eine überprüfbare Dokumentation angesiedelt sein. Bei gegebener Wirtschaftlichkeit wird anschließend ein unabhängiger und hochkarätiger aber ehrenamtlicher Beirat Projekte mit zu geringem Social Impact ausscheiden. Klimarelevanz wird dabei als soziales Thema gesehen.

Finanzierungsanfragen an den SE-Fonds für Social Businesses können erstmalig ab Januar 2019 gestellt werden, doch schon vorab können sich Interessierte bei Vuk Markovic, dem Projektmanager beim Senat der Wirtschaft melden. Sie werden dann auf die Vormerklist gesetzt und erhalten weitere Detailinformationen. Wer als Co-Investor Kapital für Social Business Cases zur Verfügung stellen will, ist ebenfalls herzlich zur Kontaktaufnahme eingeladen.

www.se-fonds.com | www.senat-oesterreich.at