Nachhaltig Wirtschaften braucht Kultur

Heute richtet sich eine Vielzahl an Unternehmen und Organisationen am Leitbild der Nachhaltigkeit aus. Ehrgeizige Ziele verfolgen zum Beispiel der Bundesverband nachhaltige Wirtschaft und der Bundesdeutsche Arbeitskreis umweltbewusstes Management (BAUM e.V.). In zahlreichen politischen Diskursen ringen sie um angemessene Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Entwicklung.

Publikationen wie das forum Nachhaltig Wirtschaften, das 2007 zum ersten Mal erschien, oder das auf Nachhaltigkeit spezialisierte Verlagsprogramm des Oekom-Verlages inspirieren Leser*innen auf dem Weg der nachhaltigen Entwicklung. Die Fülle an Literatur zeigt: Nachhaltigkeit ist Teil der Wissenskultur geworden. Die Co-Evolution von Wissen und wirtschaftlicher Praxis hat bereits zu signifikanten Veränderungen in Richtung Nachhaltigkeit geführt.

Der exemplarische Blick auf die Land- und Lebensmittelwirtschaft zeigt: Lebensmittel aus ökologischer Landwirtschaft haben die Pioniernische der Bio-Fachmärkte verlassen und finden Kundenanklang in den Regalen der Supermärkte und Discounter. Ähnliches gilt im Bereich des ökologischen Bauens oder der regenerativen Energieerzeugung. Zur politischen Rahmensetzung des Wandels hat die Europäische Kommission den European Green Deal beschlossen, hinterlegt mit einer Reihe an Maßnahmen. Jüngstes Beispiel ist die Verabschiedung der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) durch die EU-Mitgliedstaaten am 15. März 2024. Vorangegangen ist dem ein zäher Verhandlungsprozess mit der Folge eines abgespeckten Lieferkettengesetzes, und auch am Green Deal wird derzeit an vielerlei Verwässerung lobbyiert. Dies zeigt: Die nachhaltige Entwicklung ist gekennzeichnet durch Rück-, Seit- und Vorwärtsbewegungen.

Das Erreichte wertzuschätzen, ist zentral für eine Kultur der Nachhaltigkeit. Aus Würdigung wächst Schubkraft für die Unternehmer*innen und CEOs, die Nachhaltigkeit zur Chefsache machen. Sie stärkt Nachhaltigkeitsmanager*innen dabei, beharrlich die erforderlichen Veränderungen zu konzipieren und weiterhin bei den Entscheider*innen in Unternehmen und Politik anzumahnen. Auch für die Belegschaften sind die bereits erzielten Fortschritte ein Ansporn, aktiv an der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens mitzuarbeiten.

Aus echter und ehrlicher Wertschätzung wächst somit die Kraft, die jetzt gebraucht wird, um den steilen Anstieg anzutreten, der ansteht, um in nur sechs weiteren Jahren die Nachhaltigkeitsziele der vereinten Nationen (SDG) zu erreichen oder ihnen wenigstens näher zu kommen. Schließlich steigen derzeit – ganz im Widerspruch zu den Teilerfolgen – die globalen CO2-Emissionen ebenso wie der Ressourcenverbrauch weiter an, der Biodiversitätsverlust geht ungebremst weiter, Ungerechtigkeit und gesellschaftliche Spaltungen wachsen. Wenn die Menschheit keine größeren Anstrengungen macht, ist alles Lebendige bedroht…

Es stellt sich die Frage, wie das Kräftemessen der Beharrungs- mit den Veränderungskräften ausgeht: Die Aktionen der „Letzten Generation" und die jüngsten Bauerndemonstrationen in ganz Europa sind Beispiele für Verzweiflung und daraus resultierende Empörung.