Wirtschaft | CSR & Strategie, 01.12.2024

Kennen Sie die blinden Flecken in Ihrer Transformationsarbeit?

Letzte Masterclass 2024 zum Impact Business Design am 10./11. Dezember in Köln

In einer sich multidimensional verändernden Welt müssen Organisationen adaptionsfähiger bleiben als je zuvor und dies in neuen Geschwindigkeiten. Dabei wird oft von „Change" und „Transformation" gesprochen – Begriffe, die zwar ähnlich klingen, aber grundlegend verschieden sind. „Change" folgt der Systemlogik und bedeutet schrittweise Anpassungen, während „Transformation" eine neue Logik schafft und tiefgreifende, grundlegende Umgestaltungen beschreibt. Die Herausforderungen, die wir vor uns haben lassen sich mit kleinen kosmetischen Change Aktivitäten nicht angehen. Nur Transformation schafft Neues.

Das Transformationsframework Impact Business Design, das von den beiden Autoren Stephan Grabmeier und Stephan Petzolt entwickelt wurde, entpuppt sich immer deutlicher zu einem neuen Standard der Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung. Immer mehr Unternehmen die sich auf den Enkelfähig Weg hin zur regenerativen Wirtschaft machen, nutzen diese Methodik und die Ausbildung dazu.

"Wenn Enkelfähig das Unternehmertum des 21. Jahrhunderts ist. Dann ist Impact Business Design die Transformationsarchitektur dafür" so hat es der Vorstand eines der ältesten Famillienunternehmen Deutschlands es formuliert.

Noch gibt es Aufholbedarf in Sachen Transformationsskills und zwar in vielen Funktionen wie HR, Organisationsentwicklung, Strategie aber auch in Nachhaltigkeit. Noch zu wenig sehen sich Nachhaltigkeitsverantwortliche als Transformationsarchitekten des Unternehmens und Geschäftsmodells. Das muss sich dringend ändern, meint Stephan Grabmeier, der viele Menschen in der Umsetzung der Methode ausbildet und Unternehmen hilft ihre Transformationen auf einen guten Weg zu bringen. Denn nur durch ein gutes Reporting ändert sich noch nichts. Es braucht einen holistischen Blick auf die Potenziale der Veränderung.

Mit dem Guide zur Modellierung enkelfähiger Organisationen haben die Berater ein systemisch, integrales Vorgehensmodell entwickelt, um Organisationen von A nach B, hin zu Impact First zu begleiten.

Dazu zählen:

das Playbook Impact Business Design
die Impact Profiler Analyse für organisationale Wertebenen
die individuelle Analyse der Wertebenen (oder Teams)
eine digitale Toolbox zur sofortigen Umsetzung

Die letzte Masterclass zum Impact Business Design 2024 findet am 10./11. Dezember in Köln statt. Nutzen Sie die Chance auf ein Update Ihrer Transformationsskills und werden Sie Teil des Impact Design Collective.

Lesen Sie dazu auf forum auch den Artikel von Stephan Grabmeier "Die Impact Economy".

Kontakt: Synergie Zukunft GmbH, Stephan Grabmeier | stephan@stephangrabmeier.de | impact-business-design.de