Energiewende als Wettbewerbsvorteil nutzen

Regionale Wahrnehmung – Chancen und Herausforderungen 

Laut einer Umfrage der Energie-Einkaufsgesellschaft wattline ist die Wahrnehmung der Energiewende regional sehr unterschiedlich. 

Diese Unterschiede sind nicht nur Stimmungsbilder, sondern beeinflussen auch die wirtschaftliche Dynamik. Unternehmen in positiv eingestellten Regionen profitieren oft von besserer Akzeptanz, kürzeren Genehmigungsverfahren und einer höheren Bereitschaft zur Zusammenarbeit zwischen Politik und Wirtschaft.

 

Die Energiewende zwingt Unternehmen dazu, ihre Prozesse und Strukturen zu überdenken – und genau darin liegt der Vorteil. Wer den Wandel nicht nur mitmacht, sondern aktiv gestaltet, kann sich in einem zunehmend nachhaltigkeitsorientierten Markt profilieren. Dabei ergeben sich gleich mehrere Ansatzpunkte, um Effizienz zu steigern und neue Geschäftsfelder zu erschließen.

 

Unternehmen, die ihre Energieversorgung umstellen und in moderne Effizienztechnologien investieren, senken nicht nur ihre Betriebskosten, sondern machen sich auch unabhängiger von Preisschwankungen fossiler Energieträger. Schon einfache Maßnahmen, wie der Einsatz intelligenter Energiemanagementsysteme, kann signifikante Einsparungen bringen.

 

Unternehmen, die hier früh aktiv werden, sichern sich nicht nur Marktanteile, sondern steigern auch ihre Attraktivität für Kund:innen, Partner:innen und Investor:innen.

 

Die Energiewende erfasst nahezu alle Wirtschaftsbereiche und wirkt wie ein Motor für Innovation. Dabei ergeben sich in jedem Sektor unterschiedliche Chancen und Schwerpunkte.

 

In der Industrie setzen energieintensive Betriebe zunehmend auf Eigenversorgung. Photovoltaikanlagen auf Werkshallen, Blockheizkraftwerke oder großformatige Batteriespeicher dienen nicht nur der Kostenoptimierung, sondern auch der Absicherung gegen volatile Strompreise. Besonders in Regionen mit hoher Akzeptanz der Energiewende lassen sich solche Projekte schneller umsetzen.

 

Die Bauwirtschaft erlebt eine wachsende Nachfrage nach energieeffizienten Neubauten und Sanierungen. Neben einer besseren Dämmung stehen intelligente Heiz- und Kühlsysteme sowie die Integration erneuerbarer Energien in Gebäude im Vordergrund. Dieser Trend wird zusätzlich durch politische Förderprogramme und strengere Effizienzstandards verstärkt.

 

Im Dienstleistungssektor gewinnen Angebote wie Energieberatung, Fördermittelmanagement oder CO2-Bilanzierungen stark an Bedeutung. Unternehmen, die hier frühzeitig Know-how aufbauen, können sich als gefragte Partner:innen für Wirtschaft und Kommunen positionieren.

 

Die Mobilitätsbranche treibt den Ausbau von Ladeinfrastruktur und die Elektrifizierung von Flotten voran. Immer häufiger werden Ladepunkte mit Photovoltaik-Anlagen kombiniert, um einen hohen Anteil an Eigenstrom zu nutzen. Dadurch sinken Betriebskosten, und Unternehmen setzen ein sichtbares Zeichen für nachhaltige Mobilität.

 

Regionale Förderstrukturen sind ein wesentlicher Faktor für den Erfolg der Energiewende. Bundesländer mit klaren Strategien, Investitionsprogrammen und vereinfachten Genehmigungsverfahren sind im Vorteil. Einige Bundesländer nehmen laut der Umfrage der wattline GmbH bereits eine Vorreiterrolle ein:

Die Debatte um das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) zeigt, wie gezielte Förderinstrumente ganze Branchen verändern können. Ein Blick auf 25 Jahre EEG verdeutlicht, dass gesetzliche Rahmenbedingungen nicht nur ökologische Ziele, sondern auch wirtschaftliche Strukturen nachhaltig prägen.

Doch nicht alle Regionen können von solch günstigen Voraussetzungen profitieren. Herausforderungen bestehen vor allem dort, wo politische Unsicherheiten, komplexe Genehmigungsprozesse oder Proteste aus der Bevölkerung den Fortschritt bremsen. Um diese Hürden zu überwinden, ist ein koordiniertes Vorgehen notwendig: Politik und Wirtschaft müssen tragfähige Kompromisse finden, die lokale Interessen berücksichtigen, ohne den Ausbau der erneuerbaren Energien auszubremsen.

 

Damit die Energiewende nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch zum Erfolg wird, braucht es eine strategische Herangehensweise. Es lassen sich vier zentrale Handlungsempfehlungen ableiten, die Politik, Wirtschaft und Projektträger:innen gemeinsam verfolgen sollten:

Die Energiewende ist kein Projekt für die ferne Zukunft, sondern ein laufender Veränderungsprozess mit unmittelbaren Auswirkungen. Unternehmen, die heute investieren, profitieren doppelt: durch geringere Energiekosten und eine stärkere Marktposition.

Der Erfolg hängt nicht nur von Technologie und Kapital ab, sondern auch von Akzeptanz, regionalen Gegebenheiten und politischer Unterstützung. Für Entscheider:innen bedeutet das: Die Energiewende ist nicht nur ein Kostenfaktor, sondern ein strategischer Wettbewerbsvorteil – wenn man sie aktiv gestaltet.

 

Philip Gutschke ist stellvertretender Geschäftsführer und Bereichsleiter Energiebeschaffung und Unternehmensentwicklung bei der wattline GmbH. Seit über 15 Jahren ist er im Energiesektor aktiv. Seit 2011 setzt er seine Expertise erfolgreich bei wattline ein, wo er die strategischen und operativen Einkaufsprozesse für die Mitglieder der Energie-Einkaufsgemeinschaft verantwortet und deren Interessen beim BDEW (Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft) vertritt.