Veränderungsmoderation

Es ist nicht die Qualität unserer Pläne, die über den Erfolg von Veränderungsprojekten entscheidet. Wenn wir Veränderungspotenziale nutzen wollen, geht es nicht um Effizienz und kaum um Kontrolle. Genauso wenig geht es um Wunschdenken oder hochfliegende Visionen. Um in Teams und Projektgruppen Kreativität und Umsetzungswillen zu fördern, muss man eine Beziehungsbasis schaffen, die Selbstwirksamkeit fördern und Diversität und Konflikt als kreative Stimulanz nutzen. Ein guter Veränderungsmoderator kann dem Team helfen, „Person" und „Sache" energetisch zu verknüpfen. 

 

Das zweitägige Trainingsseminar enthält auch eine Analyse Ihres individuellen Denk- und Verhaltensprofils (HBDI), das Ihnen hilft, menschliche Diversität besser zu verstehen und im Arbeitskontext (als Moderator, Projekt- und Teamleiter, Berater) anzuwenden. Im Seminar gibt es so viel Theorie wie nötig und so viel Praxis, Übung und Feedback wie möglich.

 

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