Corporate Social Responsibility

CSR-Konzepte sind in Großunternehmen weit verbreitet, doch wie gehen kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) mit der Thematik um? Das IOL Institut für Organisation und Leadership der Ostschweizer Fachhochschule OST untersuchte im Rahmen einer Diplomarbeit die Relevanz und Verbreitung von CSR in Ostschweizer KMU.



Das CSR-Verständnis sowie der CSR-Reifegrad weisen demgegenüber Optimierungspotenzial auf. Die Resultate zeigen, dass mehr als die Hälfte der Befragten zwar CSR-Bausteine im Unternehmen integriert hat, diese jedoch über keine Systematik verfügen. Zudem hatte zum Befragungszeitpunkt lediglich etwa jedes zehnte Unternehmen eine CSR-Strategie ausformuliert. Trotz der hohen Bedeutung der Thematik gaben 70 Prozent an, dass in ihrem KMU keine CSR-Verantwortung definiert ist.

In Bezug auf die größten Hindernisse steht die Ressourcenfrage im Vordergrund. Die fehlenden personellen und finanziellen Mittel sowie mangelnde Kenntnisse im Bereich CSR sind die wesentlichen Hürden für eine CSR-Implementierung. Bei 82 Prozent der Befragten existiert kein CSR-Budget. Die schwierige Wirksamkeitsmessung sowie rechtliche und bürokratische Hürden stellen zusätzliche Erschwernisse dar.

Kooperationsmöglichkeiten mit Hochschulen
Aufgrund der begrenzten Ressourcen sind KMU besonders auf Unterstützung von Hochschulen als Ideengeber und Wissensvermittler angewiesen. Aus diesem Grund wurden auch Kooperationspotenziale entlang der vier Leistungsbereiche evaluiert.

Praktische Handlungstipps für Entscheidungsträger
Zur Übernahme unternehmerischer Verantwortung gibt es nicht den einen richtigen Weg. Wichtig ist, zu beginnen. So können KMU sich zunächst auf ihre Stärken konzentrieren und erste CSR-Projekte in diesen Bereichen initiieren. Entscheidungsträger können beispielsweise Ihre Lieferanten zur Einhaltung von Sozialstandards qualifizieren oder eine umweltfreundliche Reiserichtlinie erstellen. Langfristig ist CSR-Engagement jedoch nur wirksam und kommunikativ glaubwürdig, wenn es als Teil der Gesamtstrategie verankert ist und somit alle Unternehmensbereiche umfasst. Vier praktische Tipps:

1.  Werden Sie sich über Ihre eigene Motivation und Ziele zum CSR bewusst.
2.  Verankern Sie CSR in der Unternehmensstrategie und bilden Sie Ihr Engagement in Prozessen und Verantwortlichkeiten ab.
3.  Orientieren Sie sich an internationalen Rahmenwerken wie den globalen Nachhaltigkeitszielen und definieren Sie Massnahmen für Ihre Geschäftstätigkeit.
4.  Seien Sie transparent in Ihren Vorhaben und kommunizieren Sie mit Ihren Stakeholdern