Die finanzierten Emissionen des Finanzsektors sind mehr als 700-mal so hoch wie seine eigenen

Die Treibhausgasemissionen, die mit den Investitions-, Kreditvergabe- und Emissionsaktivitäten von Finanzinstituten verbunden sind, liegen im Durchschnitt mehr als 700-mal höher als ihre direkten Emissionen, so ein erster Bericht der Non-Profit-Organisation CDP, die das globale System zur Offenlegung von Umweltdaten betreibt.

 

Die kürzlich veröffentlichte Studie Time to Green Finance zeigt, dass fast alle klimabezogenen Auswirkungen und Risiken globaler Finanzinstitute aus der Finanzierung der Gesamtwirtschaft stammen. Allerdings haben nur 25 % der 332 Finanzinstitute, die im Jahr 2020 über den ersten CDP-Fragebogen zum Klimawandel im Finanzsektor Auskunft gaben, über ihre Portfolioemissionen berichtet.

 

Zu den 84 Organisationen, die ihre Portfolioauswirkungen offenlegen, gehören Allianz SE, AXA Group, BNP Paribas, HSBC Holdings plc, Legal and General, Raiffeisen Bank International und Société Générale. Diese Unternehmen halten ein Vermögen von 27 Billionen US-Dollar. Mehr als die Hälfte dieser 84 Organisationen haben weniger als 50 % ihrer Portfolios in ihre Berichterstattung über finanzierte Emissionen einbezogen.

 

Angesichts der wachsenden Dynamik von Finanzinstituten, die Netto-Null-Ziele ankündigen, zeigt der CDP-Bericht, dass der Sektor weitere Maßnahmen ergreifen muss, um die Portfolios auf eine Netto-Null-Kohlenstoffwirtschaft auszurichten. Weniger als die Hälfte der Banken (45%), Asset Owner (48%) und Vermögensverwalter (46%) geben an, Maßnahmen zu ergreifen, um ihre Investitionen an einem Ziel von deutlich unter 2 °C auszurichten, und nur 27% der Versicherer tun dies für versicherungstechnische Portfolios. Beispiele für solche Maßnahmen sind die Festlegung von wissenschaftsbasierten Emissionsreduktionszielen, die Reduzierung von Portfolioemissionen durch Engagement mit Unternehmen und Investitionen in erneuerbare Energien.

 

Neben der Untererfassung von Portfolioemissionen unterschätzen Finanzinstitute auch klimabezogene Risiken. Finanzinstitute identifizieren häufiger direkte operative klimabezogene Risiken, wie physische Schäden an ihrem Betrieb (41%), aber die große Mehrheit berichtet noch nicht über Kreditrisiken (65%), wie etwa dem Ausfall von Kreditnehmern bei der Kreditrückzahlung und Marktrisiken (74%), wiebeispielsweise gestrandete Vermögenswerte und Preisabwertung von Finanzanlagen.

 

Dennoch haben diese Kredit- und Marktrisiken einen viel höheren gemeldeten potenziellen finanziellen Einfluss (über 1 Billion US-Dollar zusammen gegenüber nur 34 Milliarden US-Dollar für die gemeldeten operativen Risiken). Dies zeigt, dass viele Finanzinstitute ihre bedeutendsten klimabezogenen Risiken - die mit der Finanzierung verbundenen - noch nicht melden und/oder managen.

 

Umgekehrt scheinen sich Finanzinstitute auf kohlenstoffarme Übergangschancen zu konzentrieren. 76 Prozent sehen Chancen in nachhaltigen Finanzprodukten wie nachhaltigkeitsgebundenen Krediten, grünen und Transition Bonds, nachhaltigen Investmentfonds und Versicherungslösungen - im Wert von bis zu 2,9 Billionen US-Dollar.

 

Die meisten Finanzinstitute berichteten von einer gewissen Aufsicht auf Vorstandsebene über klimabezogene Themen, allerdings konzentriert sich diese größtenteils auf ihre direkte Geschäftstätigkeit und nicht auf Finanzierungsaktivitäten. Am auffälligsten ist dieser Trend in der Versicherungsbranche, wo nur 31 % der Versicherer eine Aufsicht auf Vorstandsebene über die Auswirkungen des Underwritings auf den Klimawandel haben.

 

Finanzinstitutionen müssen sich in ihren Portfolios engagieren und darauf bestehen, dass die Unternehmen auf den Netto-Null-Umstieg vorbereitet sind; angefangen bei der Messung und Offenlegung der Umweltauswirkungen. Weniger als die Hälfte, 46 %, der Vermögensbesitzer und 50 % der Vermögensverwalter gaben an, sich zu engagieren, am häufigsten als aktive Eigentümer. Kollektive Engagement-Initiativen wie die Non-Disclosure Campaign des CDP und die Science-Based Targets Campaign bieten Investoren einen Einstieg in die aktive Eigentümerschaft.

 

Laurent Babikian, Direktor Kapitalmärkte, CDP Europa, sagte: "Finanzinstitutionen halten den Schlüssel für die Netto-Null-Emissionen, ressourcenschonende Wirtschaft, die wir brauchen. Der gesamte Umwelteinfluss der Branche stammt aus ihren Investitions-, Kredit- und Zeichnungsaktivitäten. Anstatt zu unserer Klimakrise beizutragen, muss dieses Kapital stattdessen als Motor für einen schnellen Wandel genutzt werden.

 

Während die Verpflichtungen zur Ausrichtung der Portfolios auf das Pariser Abkommen und Net Zero greifen, zeigt dieser Bericht, wie groß die Herausforderung ist, die Ziele zu erreichen und die ernsten Risiken zu mindern, denen sie ausgesetzt sind. Finanzinstitute, die ihren Teil zu diesem Übergang beitragen wollen, müssen die Auswirkungen ihrer Finanzierungen vollständig offenlegen und ihre Aktivitäten schnell an der Klimawissenschaft ausrichten, indem sie wissenschaftlich fundierte Ziele festlegen. Während die EU und andere Länder die Regeln für die verpflichtende Offenlegung verbessern, ist CDP - mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Bereitstellung von Umweltdaten für die Kapitalmärkte - ideal positioniert, um das Handlungsniveau des Finanzsektors zu bewerten.

 

Der Bericht "Time to Green Finance" nennt einige Best-Practice-Beispiele aus dem Kreis der offenlegenden Finanzinstitute, darunter die Allianz SE für die Governance klimarelevanter Themen und ABN AMRO für die Messung und Offenlegung von Portfolioemissionen.

 

Der CDP-Bericht "The Time to Green Finance" analysiert strukturierte, vergleichbare selbstberichtete Umweltdaten von 332 Finanzinstituten, die ein Vermögen von 109 Billionen US-Dollar repräsentieren. Die Institutionen haben im Rahmen des ersten CDP-Fragebogens zum Klimawandel für den Finanzdienstleistungssektor im Jahr 2020 Angaben gemacht.

 

 

Kontakt: Joshua Snodin, CDP Europe | joshua.snodin@cdp.net | www.cdp.net