Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie - Marktchancen erkennen, Innovationspotenziale nutzen
12.9.2014 - 14.2.2015, D- EberswaldeZertifikatskurs an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde
Wie erkennt man nachhaltige Innovationspotentiale eines Unternehmens,
eines Verbands oder einer Kommune? Welche Entwicklungschancen bietet
nachhaltige Entwicklung Ihrer Organisation?
Melden Sie sich jetzt an zum berufsbegleitenden Zertifikatskurs M4 "Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie - Marktchancen erkennen, Innovationspotenziale nutzen"
an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde. (Laufzeit
09/14-02/15, Leitung: Prof. Dr. Jutta Knopf, HNEE und Umweltpreisträger
Jürgen Schmidt, Terra Institute)
Kursinhalte
Dieser Kurs befähigt Sie, eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie für Ihre Organisation zu konzipieren und zu formulieren. Ganz anwendungs- und lösungsorientiert lernen Sie an Hand von Fallstudien und Erfolgsbeispielen, technische, organisatorische und soziale Nachhaltigkeitsinnovationen zu identifizieren und zu entwickeln. Sie sind in der Lage, diese Ideen aktiv zu kommunizieren sowie Ihre Kollegen/-innen und Ihr Umfeld dafür zu begeistern. Sie lernen, verschiedene Perspektiven einzunehmen, um Konflikte vorherzusehen und konstruktiv wenden zu können.
Dozentinnen und Dozenten
Prof. Dr. Jutta Knopf (HNEE) leitet den Kurs, Jürgen Schmidt (terra institute, Brixen) bringt als zweiter Modulverantwortlicher die Praxissicht ein. Weiterer Dozent ist u.a. Dr. Benjamin Nölting (HNEE).
Prof. Dr. Jutta Knopf, Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Nachhaltigkeitsmanagement, Leiterin des Masterstudiengangs Nachhaltige Unternehmensführung.
Jürgen Schmidt, Gründer der memo AG, 2001 B.A.U.M.-Umweltpreis, 2007 "Ökomanager des Jahres", 2011 Deutscher Umweltpreis der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU) als "Trendsetter der Nachhaltigkeit". Seit 2013 Senior Berater beim terra institute.
Jürgen Schmidt: "Nachhaltigkeit ist heute nicht nur in aller Munde,
sie ist als Handlungsmaxime und Notwendigkeit im Bewusstsein angekommen."
Der Kurs ist berufsbegleitend und läuft vom 12. September 2014 bis 14. Februar 2015. Der Arbeitsumfang entspricht 180 h (6 Credits).
Kursinhalte
Dieser Kurs befähigt Sie, eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie für Ihre Organisation zu konzipieren und zu formulieren. Ganz anwendungs- und lösungsorientiert lernen Sie an Hand von Fallstudien und Erfolgsbeispielen, technische, organisatorische und soziale Nachhaltigkeitsinnovationen zu identifizieren und zu entwickeln. Sie sind in der Lage, diese Ideen aktiv zu kommunizieren sowie Ihre Kollegen/-innen und Ihr Umfeld dafür zu begeistern. Sie lernen, verschiedene Perspektiven einzunehmen, um Konflikte vorherzusehen und konstruktiv wenden zu können.
Dozentinnen und Dozenten
Prof. Dr. Jutta Knopf (HNEE) leitet den Kurs, Jürgen Schmidt (terra institute, Brixen) bringt als zweiter Modulverantwortlicher die Praxissicht ein. Weiterer Dozent ist u.a. Dr. Benjamin Nölting (HNEE).
Prof. Dr. Jutta Knopf, Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Nachhaltigkeitsmanagement, Leiterin des Masterstudiengangs Nachhaltige Unternehmensführung.
Jürgen Schmidt, Gründer der memo AG, 2001 B.A.U.M.-Umweltpreis, 2007 "Ökomanager des Jahres", 2011 Deutscher Umweltpreis der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU) als "Trendsetter der Nachhaltigkeit". Seit 2013 Senior Berater beim terra institute.
Jürgen Schmidt: "Nachhaltigkeit ist heute nicht nur in aller Munde,
sie ist als Handlungsmaxime und Notwendigkeit im Bewusstsein angekommen."
Der Kurs ist berufsbegleitend und läuft vom 12. September 2014 bis 14. Februar 2015. Der Arbeitsumfang entspricht 180 h (6 Credits).
Präsenztermine an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde (FH)
Dr. Benjamin Nölting, +49 3334 657 335, b.noelting@hnee.de
Britta Kunze, +49 3334 657 313, b.kunze@hnee.de
- 12.9.14 Ideen und Geschäftsmodelle für eine Nachhaltigkeitsstrategie
- 13.9.14 Entscheidungssituationen und Dilemmata bei der Strategieentwicklung
- 5.12.14 Planspiel: Wie wirken meine strategischen Nachhaltigkeitsentscheidungen?
- 6.12.14 Strategieentwicklung für Non-Profit-Organisationen
- 14.2.15 Was macht eine "robuste" Nachhaltigkeitsstrategie aus? Stärken-Schwächen-Analyse und Erfolgsbewertung von Strategie(prozesse)n
Dr. Benjamin Nölting, +49 3334 657 335, b.noelting@hnee.de
Britta Kunze, +49 3334 657 313, b.kunze@hnee.de
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